: Бизнес-планирование: конспект лекций

Моделирование денежных потоков проекта Сущность бюджетного подхода к моделированию инвестиционного проекта. Структура и экономическая сущность ключевых денежных потоков от инвестиционной, операционной текущей и финансовой деятельности. Учёт прошлых расходов в бюджетной модели проекта. Выбор горизонта планирования проекта и интервала расчёта денежных потоков по месяцам, кварталам, или годам. Исходные данные для описания инвестиционной и операционной деятельности. Описание календарного плана реализации проекта диаграмма Ганта и иные формы представления. Особенности построения денежных потоков в приведённых сегодняшних и прогнозных с учётом инфляции ценах:

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

66 с. В рамках краткого курса лекций рассматриваются вопросы, связанные с определением места бизнес- плана в стратегическом планировании на.

Информация, которую несет в себе бизнес-план, должна быть четкая, емкая, краткая. Бизнес план должен быть доступен в изучении и понимании, то есть понятен широкому кругу людей, а не только узкому кругу специалистов. Используется деловой стиль написания. Бизнес-план не должен изобиловать техническими подробностями. В бизнес-плане должны присутствовать не только положительные, но и отрицательные моменты, степень риска. Бизнес план должен быть одновременно и серьезным аналитическим документом и средством рекламы.

Бизнес план определяет период времени и сроки выполнения. Планирование позволяет определить стратегические направления и осуществлять непосредственное планирование деятельности фирмы. Финансирование позволяет привлекать извне денежные средства. Кооперирование позволяет привлекать к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию.

Система планирования деятельности предприятия План: Сущность и модель планирования. Объект и предмет учебной дисциплины.

Краткий курс лекций. по дисциплине «Бизнес-планирование». в помощь студентам специальности. Экономика и.

Анализ результатов и оценка рисков………………………………….. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения……………………………………………………………………………… Дано представление о планировании, назначении бизнес-плана, его задачах и преимуществе использования; о стратегиях маркетинга, бизнеса, финансирования; о возможных рисках с которыми может столкнуться предприятие.

Приведена краткая характеристика прикладных программных пакетов по составлению бизнес-плана. Рассмотрены правила оформления бизнес-плана. Материал изложен доступно и просто. Для лучшего понимания изучаемого материала, краткий курс лекций снабжен схемами и таблицами. Данный краткий курс предназначен для студентов специальности Введение Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия.

Изучение бизнес-плана в условиях рынка опирается на знание основных функциональных дисциплин управления предприятием:

Планирование в организации. Краткий курс

Она изучается студентами в 9-м семестре. Изучение данной дисциплины преследует две цели. Первая — показать студентам в конце срока обучения тесные взаимосвязи множества дисциплин, изученных ранее в вузе, и возможности интеграции полученных знаний, относящихся к различным областям профессиональной деятельности, при решении сложных задач экономики и управления производством.

Маховикова, Г. А. Планирование на предприятии: краткий курс лекций / Г. А. Ма- .. Место и роль бизнес-плана инвестиционного проекта.

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т. Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др.

При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т. Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании:

8. Составление финансового плана

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Краткий курс лекций по дисциплине «Бизнес-планирование на предприятии» составлен аналитического мышления в области бизнес-планирования и.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1 Теоретические аспекты бизнес - планирования деятельности организации 4 1. Описание и характеристика образовательного учреждения школа знаний Совенок 21 2. Как правило, в данном случае речь идет о массиве определенных компетенций, основанных прежде всего на фундаментальных знаниях относящихся к основам менеджмента, теории организации, теории жизненных циклов компании, а так же методов математического моделирования и сценарного планирования различных текущих и будущих процессов протекающих в ходе осуществления предпринимательской и коммерческой деятельности компании.

Кроме того, не меньшее значения для последующей эффективной деятельности компании имеет факт владения менеджментом предприятия навыками и инструментами стратегического и тактического планирования деятельности организации на всех этапах и стадиях ее существования. Основной целью данной работы является разработка управленческого бизнес-плана директора школы.

В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи: Объект исследования — сущность, природа и содержание планирования деятельности предприятия Предмет исследования — разработка управленческого бизнеса-плана директора школы Методологическая и теоретическая основы исследования. Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили: Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта, Винокурова В.

Организация стратегического управления на предприятии, Виханского О. Также в работе были использованы аналитические материалы, и Интернет ресурсы. Комплексный характер работы основан на действующем законодательстве.

Структура типового Бизнес

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" инвестиции" электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году. В электронном учебнике рассматриваются понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др.

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия: Основные понятия: директивное и Достаточный (краткий) – содержит все разделы бизнес- плана по Ими могут стать: учебники, положения, рекомендации, курсы и др .;.

Бизнес—План как инструмент маркетингового планирования. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов. Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта - основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможной вовлеченности в проект.

Бизнес-план компании группы - изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов. Бизнес-план структурного подразделения - изложение перед высшим руководством корпорации плана развития хозяйственной операционной деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении подразделения прибыли.

Бизнес-план заявка на кредит для получения на коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора.

Студентам заочной формы обучения

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Управление социальной сферой. Краткий курс лекций по дисциплине Управление социальной сферой Файл Бизнес-планирование. вопрос №1 Файл.

Даны новые термины и иллюстрации для лучшего усвоения материала. Последняя глава посвящена изложению перехода от техногенного к устойчивому планированию. Для студентов, аспирантов, преподавателей высших и средних специальных учебных заведений. Основные понятия, цели и задачи Планирование это процесс подготовки управляемого решения. Его сущность заключается в выборе: Выработка стратегии и тактики; 3. Учет и контроль; 6. Главной целью планирования является разработка комплекса планов, направленного на удовлетворение потребительского спроса на продукцию и получение прибыли.

Для достижения этой цели каждое предприятие решает следующие задачи:

Тема 1. Предмет и задачи курса.

.

в реализации как внешней, так и внутренней функций бизнес-плана. посбие включены: тематический план дисциплины, опорный конспект лекций по основами изучаемых методов (см. краткий конспект лекций в разделе 2 );.

.

Планирование на предприятии

.

Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, Планирование численности работников и производительности труда. Тема 6. Бизнес-план. Тема

.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!