Юридическая компания КСК групп

Отметим, что в году перечень консалтинговых компаний нашей страны, участвующих в рэнкинге, состоял из наименований[3]. Для сравнения — в первом рэнкинге, составленном по результатам года, было представлено всего 20 компаний. Таким образом, за минувшие двадцать лет число активных игроков возросло почти в 9 раз. Виды востребованных услуг Большинство экспертов, говоря об основных видах консалтинговых услуг, выделяют общее управление и администрирование, -консалтинг, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и производственный консалтинг, оценочную деятельность и -консалтинг. Компании, работающие в сфере консалтинга, успешно применяют комбинацию различных форм и методов. Помимо консультаций, специалисты проводят аудит, занимаются бухгалтерским обслуживанием, инвестиционным банкированием, тренингами, рекрутментом, инжинирингом, используют все профессиональные методики, которые позволяют сделать бизнес более эффективным.

Консалтинг Москва: компания консалтинг услуг"Бизнес-консалтинг"

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли Бизнес-консалтинг — это услуга, которая за последние годы вызвала значительный интерес, а с интересом рынок стал насыщенный псевдо экспертами с высокими профессорскими званиями, но без полевого или какого-либо практического опыта. Бизнес-консалтинг , проведенный правильно, может дать хорошие результаты. Бизнес-консалтинг, проведенный некорректно приведет к созданию миража, иллюзии вашего успеха, в котором вы потерпите поражение.

Консалтинг для компании, для топ-менеджмента или собственников, может поднять компанию намного выше среднего по рынку, скорректировав понимание текущих проблем и открыв новые возможности для их решения. Давайте внимательно посмотрим, как бизнес-консалтинг , влияет на оптимизацию предприятия.

Управление информационными технологиями и ИТ-рисками. Повышение операционной эффективности. Бизнес консалтинг. Чтобы обеспечить рост.

У любой организации есть актуальные задачи или проблемы, требующие решения. Мы предлагаем организациям квалифицированную помощь: Результаты наших услуг в конечном итоге выражаются в улучшении показателей деятельности наших клиентов. Наш подход заключается в том, что для оказания помощи нашим клиентам мы: Часто оказывается, что для достижения цели достаточно небольших точечных воздействий.

Мы выявляем эти возможности при диагностике, акцентируем на них внимание руководства в ходе обратной связи, даем необходимое обоснование, показываем кто, что и почему делает не так, даем рекомендации о том, как на это повлиять. Такой подход позволяет организациям за счет небольших усилий и небольших ресурсов решать большие задачи.

Консалтинговые услуги часто являются фундаментом для успешного старта, сопровождения и развития бизнеса, потому что, невозможно быть компетентным во всех областях, связанных с его функционированием. Профессиональная подготовка и компетентные консультации могут значительно снизить издержки, сэкономить время и придать динамику развития бизнеса. Бизнес-консалтинг Практическая оптимизация бизнеса Бизнес-консалтинг - это консультативные услуги в сфере функционирования и оптимизации бизнес-решений.

Именно консалтинг служит отправной точкой для успешного развития бизнеса. Основной задачей бизнес-консалтинга является разработка бизнес-решений, связанных с механизмами функционирования, направлением бизнеса и бюджета на реализацию бизнес-плана. Бизнес-консалтинг подразделяется на сферы услуг:

Особенности организации консалтинга для малого бизнеса. приходится решать множество задач из самых разных областей.

Один из подвидов бизнес-консалтинга — инвестиционный консалтинг. Он необходим для поиска актуальных решений вложения средств. На этапе поиска проектов важна консультация высококвалифицированных специалистов в сфере инвестиций. Инновационный консалтинг помогает устранить проблемы, связанные с физическим и моральным устареванием оборудования и технологий.

Включает комплекс по поиску и внедрению ноу-хау в технологическом производстве и новых подходов в бизнесе. Юридические услуги Консультации в сфере права необходимы, когда компания планирует участие в судебных процессах, либо вынуждена притянуть к ответственности партнеров или клиентов. Полезно мнение эксперта во время составления документации типовых договоров, статутов, оформления юридического лица и др. Юрист может проанализировать текущее состояние оформления сотрудников и процессов, дать прогнозы и предостеречь от возможных ошибок и нарушений законодательства.

-консалтинг Информационные технологии — стремительно развивающаяся область, поэтому уследить за изменениями, развитием и инновациями управленцу сложно. Консалтинговые услуги в ИТ-сфере нужны для отслеживания всех тенденций и обновлений.

Бизнес-консультант

Контакты Стратегический консалтинг Специалисты имеют многолетний опыт работы и более успешно реализованных консалтинговых проектов, благодаря этому мы предоставляем клиентам уникальные возможности для решения их задач. Мы помогаем нашим клиентам определять, понимать и расставлять приоритеты в решении стратегических и финансовых вопросов.

Услуги стратегического консалтинга помогают решать финансовые и управленческие задачи, имеющие важное значение для долгосрочного успеха. Департамент стратегического консалтинга работает с публичными и частными компаниями, которые работают в различных отраслях промышленности. Из офисов во Франкфурте, Москве и Гонконге, наши специалисты ориентированы на предоставление разумных и независимых, стратегических и финансовых консультаций, не обремененных давлением институциональных инвесторов или конфликтом интересов.

Часто эти услуги предоставляются в преддверии сделки, когда клиент рассматривает стратегические возможности для оптимизации стоимости своего бизнеса или после сделки.

Анализ рынка под задачи Вашего бизнеса Благодарю руководство и коллектив компании Первый Бизнес-Консалтинг за аудит отдела продаж.

Проще говоря, консалтинг — это платная квалифицированная помощь организациям, которым требуется независимая оценка текущей деятельности, анализ бизнес-процессов и последующие рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности. Если совсем просто, то консалтинг — это консультационная помощь топ-менеджерам предприятий по управлению бизнесом.

Кто стоял у истоков консалтинга Основной причиной зарождения мирового консалтинга стал индустриальный прогресс. Появилось множество конкурирующих фабрик, увеличилось количество рабочих мест. Руководители нуждались в новых знаниях по организации и управлению предприятием. Это побудило Артура Литтла, химика из Массачусетского института, в году основать первую консалтинговую фирму. Компания Артура специализировалась на инженерно-технических исследованиях, помогая предприятиям улучшить работу цехов и снизить производственные затраты.

Сотрудники фирмы анализировали деятельность заводов и фабрик, находили проблемы и составляли стратегию их решения. По мере развития консультационных услуг и появления новых компаний, возникла острая потребность в систематизации полученных знаний, обмене опытом и идеями. Но Артур был категорически против любой систематизации и отказался вступить в профессиональную ассоциацию управленческого консалтинга. В то время как другие консультанты старались использовать уже накопленный успешный опыт, он брал на себя огромные риски, каждый раз создавая новые стратегии для решения проблем предприятий.

Задачи бизнес консалтинга в сфере отелей и гостиниц

Бизнес консалтинг Бизнес-консалтинг: Стратегический и операционный Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее устойчивость на рынке. Мы помогаем вам увидеть новые возможности для бизнеса и определиться с необходимым ресурсом. Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Бизнес-консалтинг:

Бизнес-консультации охватывают все стороны ведения Один из подвидов бизнес-консалтинга.

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации. Общее управление предприятием Моделирование и совершенствование бизнес процессов Построение системы ключевых показателей Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия Построение системы внутреннего документооборота Консалтинг в области системы управления проектами Программные продукты 1С.

Стратегический консалтинг

Избежать такого развития событий поможет обращение в авторитетную консалтинговую компанию. Как её выбрать? Как раз об этом и говорится в статье. Бизнес не прощает ошибок. Иногда одно неверное решение может привести к ряду серьёзных проблем.

Моя задача – понять, когда компания тратит слишком много времени на С одной стороны, я выполняю бизнес-консалтинг, говоря о том, когда, какие.

И зачем? Анализ и проектирование систем Приветствую! Наверное, многие из вас сталкивались с таким явлением жизни, как консалтинг. А кто-то никогда не сталкивался, но все обязательно слышали. Так уж получилось, что я работаю в этой сфере и хотелось бы пролить чуть-чуть света на эту деятельность и рассказать, как оно происходит и что из себя представляет. Давайте сразу определимся. Я не буду вам затуманивать голову умными словами и буду говорить как есть.

Бизнес-консалтинг

Обратившись к профессионалам на начальном этапе, можно нивелировать большинство ошибок в ходе реализации плана. Эксперты изучают деятельность конкурентов, динамику цен и определяют стандарты работы гостиницы. Алгоритм действий консалтинговой компании Компания Арт Пипл Групп специализируется на оказании комплекса услуг для предприятий ресторанной, клубной индустрии, мест проживания отдыхающих. Рассмотрим задачи, выполняемые в области бизнес консалтинга в сфере отелей и гостиниц: Глубокий анализ целесообразности развития гостиничного проекта.

На данном этапе проходит исследование формата объекта, создания инфраструктуры, необходимого количества номеров в помещении.

Основной перечень консалтинговых задач следующий: Как правило, первые два этапа относят к категории бизнес-консалтинга, а третий — к.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный.

Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта. Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный есть запрос — есть решение.

Организационное консультирование. Бизнес консалтинг

Бизнес-Консалтинг Бизнес-Консалтинг Любой руководитель может обратиться в нашу компанию за помощью, если у него появились вопросы по поводу разногласий в ведении бизнеса. Бизнес-консалтинг предлагает помощь и консультационные услуги в условиях ведения бизнеса. Каждый начинающий или опытный предприниматель может рассчитывать на целесообразный план дальнейших действий, ведущий к росту капитала и выходу компании на более высокий уровень для завоевания и удержания прочных позиций на рынке.

Консалтинг - это тип услуг"Ь2Ь" (business to business), когда o организовать решение актуальной задачи бизнеса гит проекта; o найти и реализовать.

Стратегический консалтинг Стратегический консалтинг направлен прежде всего на построение основных стратегических установок ведения бизнеса, ее бизнес-модели. Он затрагивает такие важные области, как стратегические цели компании и стратегии их достижения, систему управления и принятия решений, структуру и основные бизнес-процессы, регламенты работы и политики компании во внешней и внутренней среде. Стратегический консалтинг позволяет эффективно реформировать структуру управления компанией, формировать ключевые факторы успеха, находить конкурентные преимущества, определять направления развития и пути решения серьезных проблем компании.

Управленческий консалтинг Основная цель управленческого консалтинга — повышение эффективности деятельности компании и выявление факторов, этому препятствующих. Качество решения проблемы должно быть максимально высоким при соблюдении временных и финансовых ограничений. Необходимо не только разработать пути улучшения существующей ситуации, но и показать возможные способы самостоятельного решения аналогичных проблем в будущем, то есть выработать у клиента навыки анализа, оценки и эффективного действия.

Операционный консалтинг Операционный консалтинг решает задачи, связанные с процессами, протекающими внутри организации. Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета.

Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Консалтинг