Планирование коммерческой деятельности предприятий на основе использования бизнес-плана

Торговля — это один из самых распространенных направлений бизнеса. Со стороны кажется, что это самый простой вид деятельности: Но чтобы торговый бизнес приносил доход, был успешным и процветающим этого недостаточно. Необходимо четкое представление о том, в какой последовательности действовать. Для этого необходимо подготовить бизнес-план торгового предприятия, который будет ориентиром на пути построение нового бизнеса. Вариантов для того, что же конкретно продавать может быть великое множество. В предлагаемом нами бизнес-плане мы рассмотрим основные моменты, которые будут важны для открытия торгового предприятия.

Методика составления бизнес-плана

Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера. Почтовая, 9. Реконструкция магазина по ул. Минска и еще недостаточно известных на рынке столицы. В настоящее время ассортимент реализуемых магазином товаров далек от оптимального ввиду недостаточности выставочной площади и холодильного оборудования. В планируемый к открытию мини-магазин все товары будут поставляться в фасованном виде, полностью готовыми к реализации.

ошибок и максимально плодотворно использовать имеющиеся ресурсы. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и Не менее важными для предприятия являются внутренние цели, для Оценить производственные и торговые издержки по их формированию и реализации; .

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

бизнес-план

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия.

бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия распределение и эффективное использование материальных, трудовых и.

Транскрипт 1 1. Разработка бизнес-плана торгового предприятия. Бизнес-план дек Составление прогноза их развития на планируемый период. Оперативное планирование предусматривает разработку текущих планов работы на Составление бизнес-плана торгового предприятия июн Основы бизнес планирования, организационно-экономическая характеристика базового предприятия, бизнес-план предприятия фев Этапы разработки финансовой стратегии предприятия Бизнес- план торгового предприятия и орагнизация его разработки.

В этом случае бизнес-план становится пошаговым дневником в организации Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее. Конечно, предприятие заинтересовано в потребителях, которые купят товар по Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки Разработка бизнес-плана торгового предприятия в каталоге лучших рефератов сети,.

Бизнес-план предприятия и его применение для организации Профиль подготовки: Экономика и управление организацией. Особенности его применения в условиях торгового предприятия. Основы Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования.

Бизнес-план торгового предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов: Понимания состояния дел на данный момент; 2. Ясного представления того уровня, которого Вы собираетесь достичь; 3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.

Бизнес-план составляется как для действующего предприятия, так и для нового . содержит информацию об опыте работы, чаще всего используется во Для торговых предприятий – местоположение и качество помещений.

Есть достаточное количество методических указаний и рекомендаций, для создания проекта, но изучение их займет не так уж и мало времени. Нельзя забывать и о том, что сам бизнес план должен быть реалистичным и убедительным, как для окружающих, так и для самих пользователей. Он должен ответить на самый главный вопрос — нужна ли эта бизнес-идея и принесет ли она ожидаемую прибыль. Структура бизнес плана, как правило, типична, с необходимыми отклонениями, учитывающими специфику данной отрасли или заданных объемов производства.

Ведущими маркетологами, при составлении бизнес-плана сферы услуг, принято рассматривать их в качестве пакета товаров. Набор определенного вида услуг, который совокупно формируется в определенный продукт, состоит из основной услуги, вспомогательной и поддерживающей. Основные составляющие Структура бизнес плана транспортного вида деятельности Основную услугу перевозки различными видами транспорта , с которой предприятие начинает основную деятельность; Вспомогательную услугу предварительная регистрация на рейсы , которая будет помогать в продвижении главенствующей, и делать бизнес более конкурентоспособным; Поддерживающую услугу организация питания , которая будет привносить разнообразия в спектр задач.

Похожая структура бизнес плана может использоваться и при организации производства и продаж. При разработке торговой учетной политики, отдельно разрабатывается повышенная конкурентоспособность и высокое качество производства. Итак, вспомним, что бизнес план — это структурированный документ, содержащий в себе все этапы развития бизнес идеи, от её рождения, до максимальной прибыли предприятия, который помогает решить все возникающие проблемы на пути становления бизнеса, или на новом его витке развития.

Самая основная расчетная часть финансовой структуры проекта является унифицированной для однотипных разделов отраслей, даже если производство различно по масштабам и специфике. Остальные главы бизнес плана могут существенно отличаться, но методики расчетов схожи.

2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

публикации на Бизнес план торгового предприятия. В качестве методов ценовой политики предприятие будет использовать: а) расчет цены .

Функции бизнес плана Сущность бизнес планирования В условиях рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Опыт российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и, в конечном счете — к банкротству.

Рынок предъявляет намного более высокие требования к качеству планирования, чем прежняя система директивного планирования, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия хозяйственной деятельности, в том числе и за просчеты в планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. В случае неспособности учитывать неблагоприятно складывающуюся рыночную конъюнктуру оно оказывается неплатежеспособным и подлежит ликвидации со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Практика показывает, что поиск правильного управленческого решения оптимально осуществлять в информационном партнерстве с конкурентами. Принятие управленческих решений с учетом экономических преобразований должно основываться на анализе новаторских подходов и передового опыта. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей.

Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке. Формирование бизнес плана Бизнес план — документ, в котором анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы их решения. Именно с помощью бизнес плана менеджер может оценить, какие потрясения способен выдержать бизнес, и достойно встретить появление многих неожиданных проблем.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

Экономика: Бизнес-план торгового предприятия, Курсовая работа . В качестве методов ценовой политики предприятие будет использовать: а) расчет.

Искать на сайте Экономическая сущность разработки бизнес - плана торгового предприятия Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Для решения новой производственной или коммерческой задачи необходимо заранее ее спланировать. Любое мероприятие, требующее вложения средств, должно начинаться с разработки внутрифирменного документа, называемого бизнес-планом.

Этот документ является обычным для большинства зарубежных стран и все чаще применяется в отечественной практике. В какой-то степени бизнес-план напоминает существовавшее раньше технико-экономическое обоснование проектов, но есть и принципиальные отличия. В составлении бизнес-плана обязательно должен принимать участие владелец предприятия или его руководитель. Некоторые разделы бизнес-плана не могут быть выполнены без участия специалистов, в этом случае можно воспользоваться помощью сторонних консультантов.

Привлечение экспертов целесообразно, например, при разработке следующих вопросов:

Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

На кого рассчитан новый продукт услуга Найдет ли этот продукт услуга своего покупателя С кем придется конкурировать Что принесет данная идея прибыль или убыток Какие шаги необходимо предпринять при непредвиденных обстоятельствах. бизнес-планы - важны для достижения понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.

Бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей.

Бизнес-план компании (группы) - изложение перспектив развития компании на предстоящий обоснование использования иностранного капитала; профиль компании: является ли компания производственной, торговой или она.

Ситуация, несомненно, сложная, но с другой стороны, более слабые предприятия вынуждены будут уйти с рынка, то есть, с точки зрения конкретного предприятия, естественным путём будет ликвидирован целый ряд конкурентов. Если для экономики страны это, несомненно, проблема, то для экономики фирмы, сложившаяся ситуация даёт шанс выбиться в лидеры, завоевать большую долю рынка и тем самым укрепить свои позиции на конкретном рынке.

Важной задачей для развития бизнеса, является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Документом, содержащим всю необходимую информацию, является бизнес-план предприятия. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм, и для формирования нового бизнеса, используемым во всех сферах предпринимательства.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, то есть в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании.