Разработка бизнес-плана

Технико-экономическое обоснование ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность кредитных поступлений. Технико экономическое обоснование в отличие от БП имеет более узкую направленность, так как разрабатывается чаще для уже действующего предприятия. Однако, тэо может стать прекрасной основой для составления развернутого БП или бюджетным вариантом документов, определяющих необходимость финансирования того или иного проекта. ТЭО - научный термин, который имеет массу определений, претендующих на звание самого правильного, точного и строгого. А по сути - это обыкновенный расчет для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия.

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Мы выполнили десятки проектов в каждой отрасли, много работали с уникальными и нестандартными проектами, накопили громадный опыт. У вас должен быть включен для просмотра. Бизнес-план - документ, который требуется инвесторам банкам, собственникам, государственным органам или др. Таким образом, бизнес-план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта.

Как правило, в рамках подобных проектов нам приходится решать следующие вопросы:

Семинар «Управление проблемными активами. Разработка бизнес- планов – ключевой элемент нашей специализации. Таким образом, бизнес -план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны .

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения. В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей. В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Однако бывают случаи, когда в рамках технико-экономического обоснования проекта анализируются применяемые технологии и оборудование с указанием причин их выбора. По сути, ТЭО — это более краткий и содержательный документ в сравнении с полноценным бизнес-планом. Для чего нужно ТЭО?

С другой стороны, чтобы планировать ИТ-бюджет на основе реальных коммерческих показателей, нужно ясно представлять себе статьи расходов и факторы, которые их формируют особенно остро эта проблема стоит при консолидации бизнеса, когда необходимо управлять инфраструктурой нескольких компаний, каждая из которых имеет унаследованные серверы, программные приложения, сети связи, штат ИТ-службы и прочее. В практике зарубежных компаний оптимальной основой для решения этой задачи считается концепция оценки совокупной стоимости владения ИТ - ТСО , и работы по управлению ТСО являются частью плановой работы отделов автоматизации предприятий.

Под показателем ТСО понимается сумма прямых и косвенных затрат организации на эксплуатацию своих информационных систем. Здесь стоит особенно подчеркнуть наличие фактора косвенных затрат.

Отличие технико-экономического обоснования от бизнес-плана . финансирования;; управление рисками и варианты страховок. 6.

Описание деятельности претендента и положение в отрасли Дается краткая или обширная характеристика претендента в настоящее время. Описание получателя субсидий должно содержать следующую информацию: Описание отрасли должно содержать следующую информацию: Производственный план Данный раздел должен содержать следующую информацию: План сбыта продукции с указанием сроков и объемов.

В данном разделе также должны быть описаны производственная база и развитость инфраструктуры для реализации проекта, наличие земельных ресурсов, обеспечение сырьем и материалами, соблюдение экологической безопасности при строительстве реконструкции , модернизации и техническом перевооружении объекта. План маркетинга Раздел содержит маркетинговый анализ характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов и маркетинговый план стратегия продвижения продукции на рынок - ценовая политика, реклама, система продаж, объемы продаж.

В данном разделе должна быть отражена следующая информация: Инвестиционный план В данном разделе должна быть отражена следующая информация: Финансовый план Финансовый план должен обосновывать экономическую целесообразность строительства реконструкции , модернизации и технического перевооружения объекта и отражать возможность оценки способности проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долговых обязательств.

Данный раздел должен содержать следующую информацию:

ОРГАНИЗАЦИЯ бизнеса

Разработка бизнес-планов Бизнес-план — это комплект файлов, в которых описываются ключевые аспекты деятельности компании, анализируются потенциальные проблемы и вырабатываются наилучшие пути их разрешения. Владельцам фирмы такой проект нужен по двум причинам: С его помощью проще правильно организовать управление бизнесом.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — документ, в котором представлена Несмотря на то, что ТЭО похоже на бизнес-план, отличие заключается в том, что ТЭО представляет собой Категория: Управление проектами.

Структура ТЭО Арендный блок Технико-экономическое обоснование или ТЭО - анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений. Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств.

Для разработки ТЭО необходима комплексная работа группы специалистов - экономистов, финансистов, юристов и др. В современном бизнесе и делопроизводстве термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон терминов предпринимателей и экономистов, но четкого разделения таких понятий до сих пор нет.

В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Теоретики предлагают представления, что технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований. Но при этом делается вывод о реалистичности проекта, и определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса.

Консалтинг в области бюджетирования, бизнес-планирования, разработки ТЭО

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В этом блоке описывается, какая будет выбрана конкурентная стратегия и почему она приведёт к успеху, какие компания получит конкурентные преимущества, и каким образом из этих преимущества будет извлечена польза, какую предполагается производить продукцию продавать товары, оказывать услуги , как будет сформирован необходимый спрос на продукцию услуги в пределах планируемых цен реализации, ассортимента, сервиса.

Технико-экономическое обоснование (бизнес план). проектных рисков – содержит перечень рисков, их вероятность и способы управления ими.

Накопленный практический опыт как основа для разработки предварительных технико-экономических обоснований с целью привлечения иностранных инвестиций в производство электроэнергии : - . Объем оценочных данных достаточен для проведения предварительного технико-экономического обоснования. . Однако после подготовки предварительных технико-экономических бизнес-планов поиски источника финансирования для каждого проекта представляют собой времяемкий и дорогостоящий процесс.

- , .

Технико-экономическое обоснование: 4 эффективные методики расчета

Почему многие проекты в сфере бизнес-аналитики обречены на провал История развития аналитических инструментов и приложений ведет свое начало с х годов прошлого века. Последние два десятка лет — в период реально массового присутствия этого ПО на отечественном рынке - прослеживается своего рода эффект маятника: Так, в начале х популярность стремительно набирали инструменты бизнес-анализа, результатом консолидации рынка в гг.

Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и.

Для бизнес-организации — это реализация конкурентоспособных идей и получение прибыли. Срок от 3 дней, стоимость от 15 тыс рублей. Свяжитесь с нами по почте: Срок от 30 дней, стоимость от тыс рублей. Так как разработка концепции является основой для дальнейшей разработки бизнес-плана ТЭО , далее необходимо разработать инструмент для реализации мероприятий необходимых для достижения бизнес-целей. Большинство компаний разрабатывают бизнес-план в надежде, что они будут работать в соответствии с ним.

Описания использования Технико-экономического обоснования (ТЭО) для франшизы.